創(chuàng)新型工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)隨著消費(fèi)市場(chǎng)而變化，給制造企業(yè)帶來(lái)了不小的壓力，如今市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)薄弱，產(chǎn)品雖說(shuō)多，但真正能滿足消費(fèi)者的好產(chǎn)品仍然不足，因此創(chuàng)新性產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展尤為重要，設(shè)計(jì)新穎，功能強(qiáng)大的需求產(chǎn)品才是市場(chǎng)真正需要的好產(chǎn)品，所以說(shuō)產(chǎn)品升級(jí)是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的變換之道。

　　面對(duì)企業(yè)顧客所面臨的市場(chǎng)問(wèn)題，深圳產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司提供了更有效的解決方案。

　　1、降低設(shè)計(jì)門檻，節(jié)約成本

　　在這個(gè)注重產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)的時(shí)代，傳統(tǒng)制造商也跟隨市場(chǎng)趨勢(shì)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品開(kāi)始從粗糙轉(zhuǎn)變?yōu)榫聲r(shí)尚。但國(guó)內(nèi)大部分中小企業(yè)仍然專注于原材料加工和初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)，對(duì)消費(fèi)產(chǎn)品升級(jí)認(rèn)識(shí)不足，缺乏企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所需的產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)能力和技術(shù)支持，處于產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的末端。

　　隨著人力成本的上升，低成本優(yōu)勢(shì)迅速減弱，很多企業(yè)面臨困境。但是，需要轉(zhuǎn)變?yōu)楦吒郊又灯髽I(yè)模式，受品牌、技術(shù)、渠道、創(chuàng)新能力等多種因素的限制，是企業(yè)在市場(chǎng)變化趨勢(shì)下面臨的普遍困境。

　　深圳產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司是產(chǎn)品設(shè)計(jì)行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)，很清楚目前企業(yè)的困境。專門為中小企業(yè)提供一站式工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)。企業(yè)可以用較低的設(shè)計(jì)啟動(dòng)資金，就可以享受貝塞爾專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)。通過(guò)降低成本，中小企業(yè)通過(guò)有限的設(shè)計(jì)預(yù)算，擁有像大企業(yè)一樣的工業(yè)設(shè)計(jì)能力和打造高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　2、縮短研發(fā)時(shí)間，加快產(chǎn)品上市

　　一站式工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)包括產(chǎn)品戰(zhàn)略分析、產(chǎn)品定位、外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、樣機(jī)制作、模具生產(chǎn)等系統(tǒng)化設(shè)計(jì)流程。因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中涉及的多方面的專業(yè)人員的能力，很多企業(yè)和設(shè)計(jì)公司能力不足，所以新產(chǎn)品從立項(xiàng)到量產(chǎn)的過(guò)程中會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，會(huì)推遲產(chǎn)品上市時(shí)間，最終錯(cuò)過(guò)最佳上市時(shí)間。甚至投入巨大的人力財(cái)力和時(shí)間費(fèi)用后也不能落實(shí)。

　　深圳產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司具有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)管理能力，可以有效減少各方面的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速上市。

　　3、專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，差異化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

　　差異化產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)自于整合市場(chǎng)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)三個(gè)方面的能力，需要專業(yè)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)過(guò)程、設(shè)計(jì)過(guò)程的管理和控制。制造差異化產(chǎn)品并不是產(chǎn)品外觀，而是設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品戰(zhàn)略研究、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)者等進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，發(fā)掘創(chuàng)造產(chǎn)品差別化的創(chuàng)意點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、優(yōu)化工藝等完善產(chǎn)品整體性能，使產(chǎn)品具有市場(chǎng)潛在價(jià)值。

　　深圳產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司以專業(yè)化的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，以差異化產(chǎn)品設(shè)計(jì)為目標(biāo)，以專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理能力，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，為顧客創(chuàng)造更具價(jià)值產(chǎn)品的同時(shí)提高企業(yè)和產(chǎn)品在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力。