每一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)深圳產(chǎn)品外觀(guān)設(shè)計(jì)公司都需要尋找到它的切入點(diǎn)，否則設(shè)計(jì)就無(wú)根腳，站不穩(wěn)，很容易被淘汰?，F(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的切入點(diǎn)是什么?僅僅是模仿國(guó)際其他品牌的外觀(guān)?殊不知國(guó)際品牌的產(chǎn)品外觀(guān)是與它的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起的，這樣的外觀(guān)才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)外都需要一個(gè)有力的切入點(diǎn)，而非大家一般理解的一張漂亮的外觀(guān)圖，或者這個(gè)外觀(guān)只是符合潮流之外，沒(méi)有任何支撐點(diǎn)依據(jù)了。

　　一、人的角度

　　從人的角度尋找切入點(diǎn)，是跨越國(guó)界，不分地域的，真正從人的需求出發(fā)的設(shè)計(jì)會(huì)受到更廣泛的歡迎。現(xiàn)在的人們對(duì)于產(chǎn)品的需求不再停留在被動(dòng)消費(fèi)上，消費(fèi)者希望對(duì)自己購(gòu)買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品有一定的決定權(quán)。比如，我希望購(gòu)買(mǎi)的是一款能在公共場(chǎng)合拿得出手的產(chǎn)品，或者我希望我使用某些產(chǎn)品時(shí)會(huì)讓我顯得有榮耀感，而不希望是過(guò)于復(fù)雜的、使用起來(lái)會(huì)讓我難堪窘迫的產(chǎn)品。

　　二、企業(yè)的角度

　　有些企業(yè)有特殊的技術(shù)，有些企業(yè)更專(zhuān)注于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，而有些企業(yè)則經(jīng)過(guò)多年沉淀形成了品牌。有差異化的技術(shù)就需要通過(guò)產(chǎn)品展現(xiàn)出來(lái);產(chǎn)品銷(xiāo)得好就逐步建立品牌;品牌通過(guò)一定的沉淀和積累，會(huì)在消費(fèi)者心中留下其品牌形象及特色;那么產(chǎn)品設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)切入點(diǎn)就可以從這幾方面入手：或從技術(shù)，或從市場(chǎng)，或從品牌，也或是多方面的結(jié)合。

　　技術(shù)始終是推動(dòng)創(chuàng)新的首要因素。而以技術(shù)為切入點(diǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，首要做的就是如何將新技術(shù)體現(xiàn)在外觀(guān)上，讓產(chǎn)品自己說(shuō)話(huà)，讓消費(fèi)者能夠直接感受到新技術(shù)的不同或特別之處。

　　設(shè)計(jì)將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的賣(mài)點(diǎn)，以設(shè)計(jì)切入點(diǎn)的形式融入產(chǎn)品外觀(guān)設(shè)計(jì)中，并將其特征在設(shè)計(jì)中最大化，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活的追求。

　　三、社會(huì)的角度

　　同樣的產(chǎn)品會(huì)因不同的地域而呈現(xiàn)不同的風(fēng)格，比如我們常聽(tīng)到歐洲風(fēng)格、美洲風(fēng)格和亞洲風(fēng)格。因?yàn)樯盍?xí)慣的不同，設(shè)計(jì)會(huì)隨著文化的差異而差異。如日本人的傳統(tǒng)習(xí)慣是跪坐式，像日立的立式空調(diào)，它的控制面板會(huì)相對(duì)偏下一些，以便于操作，滿(mǎn)足日本人的文化需求。